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Chattermark est une agence transdisciplinaire qui propose et articule stratégie, conception, mise en œuvre et soutien nécessaires tout au long des phases de développement des projets.
Notre agence aide les entreprises et les groupes le plus souvent inscrit dans une dynamique de développement, ainsi que les porteurs de projet en phase d'idéation et au cours de leur montée en puissance.
Chattermark rassemble les compétences, l'ouverture et la créativité nécessaires au projet pour son développement et sa consolidation dans le temps.
De l’identité de marque à la conception des services ou des produits, nous enracinons des solutions sur mesure dans les singularités du projet pour en exploiter l’essence et en révéler les atouts.
Dans une approche centrée sur le design, nous répondons à trois besoins essentiels des entreprises et des porteurs de projets :
• nous conseillons, du conseil primaire à la stratégie globale,
• nous concevons, du packaging minimaliste au système de marque complexe,
• nous résolvons, des simples problématiques fonctionnelles aux frictions aux différents niveaux de l‘entreprise.
Notre approche est globale, même lorsqu’elle portent sur des parties de la réalisation du projet, pour aligner les investissements et les actions dans un continuum optimal.
La conception a besoin d’intentions que la stratégie clarifie et organise, dans un cadre que la mise en œuvre oriente et souvent limite. L’accompagnement doit appliquer cette stratégie, tout comme les ajustements nécessitent de la comprendre, afin de réorienter, de redéfinir et de conduire le projet dans une continuité intelligente.
Etablir un concept, c'est définir des ensembles organisé de solutions et de fonctions qui répondent à une suite de besoins à satisfaire pour atteindre des objectifs bien précis.
Nous sommes là pour servir les votres.
Par l‘exploitation du contexte, des ressources et des contraintes du projet, et au cours de processus fondés sur l'analyse et adaptés à chaque situation, nous nous attachons à la compréhension des objectifs et à l'identification d'opportunités de développement pour proposer des insights pertinents et des stratégies ambitieuse.
Les étapes de la stratégie conduisent à l‘orientation claire du concept à définir, à la validation des options et des directives de conception.
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Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie :
Ses étapes nous amènent à définir l‘architecture conceptuelle et les principes généraux du projet :
• le fond, la substance du concept — grande idée, architecture de la marque, cohérence et ordres verbaux, définition du noms, de la signature, de messages clés et de formulations synthétiques,
• la forme — l‘environnement visuel, les interfaces, la hiérarchie des éléments et les directives pour leurs utilisation et leur déclinaison,
• les usages — organisation, interactions et façons d‘agir, applications et points de contact, chronologies définies.
Ces travaux sont menés dans un souci de cohérence et d‘optimisation, notamment dans la perspective des applications prioritaires, et la portabilité des principes vers de nouveaux supports, de nouvelles formes de services ou des extensions d‘activités.
Les étapes de conception livrent l‘architecture du concept, les principes directeurs et les éléments, prêts à être mis en œuvre.
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Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie et de la conception :
La mise en œuvre du concept consiste à développer ou à finaliser les différents éléments nécessaires au concept.
chattermark applique et décline les principes dans la réalisation prioritaire des outils et la mise en œuvre des moyens d‘action que l‘élaboration du concept aura permis de définir.
Chaque réalisation, chaque brique du concept s'inscrit dans un continuum maîtrisé : le projet prend vie, le projet se renforce.
Les étapes de mise en œuvre fournissent les outils nécessaires pour donner vie au concept. —
Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie, de la conception et de la mise en œuvre :
chattermark élabore la stratégie de lancement, finalise les normes et les principes directeur du projet, et crée des synergies autour.
Nous veillons à la cohérence du concept à l’œuvre, et portons un regard critique sur les éléments mis à l‘épreuve pour les ajuster à dessin.
Nous conseillons objectivement et provoquons la dynamique nécessaire pour placer et maintenir le projet sur la meilleure trajectoire.
L‘accompagnement permet le contrôle et l‘ajustement nécessaire du concept dans sa mise en œuvre à travers le temps.
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Les projets pour lesquels nous avons travaillé au niveau de la stratégie, de la conception, de la mise en œuvre et du soutien :
