En savoir plus sur le projetLearn more about the projectErfahren Sie mehr über das ProjektLe processus :
Les workshops sont un moyen efficace de conduire votre projet depuis l'expression du besoin jusqu'à l'idée initiale, puis de celle-ci jusqu'au concept et à sa phase expérimentale sur une base solide, en bénéficiant des connaissances et de l'expérience de chattermark, tout en gardant le contrôle total du projet.
Grâce à des procédures, des modèles créatifs, des schémas et des cadres issus du monde des affaires et du design, nous challengeons votre projet et nous nous concentrons sur ses potentiels.
Ces ateliers sont dirigés par un maximum de trois coachs expérimentés, qui coopèrent et co-créent avec vous et votre équipe. En fonction des besoins ou de la demande, nous organisons et distribuons les rôles au sein de l'équipe, en adaptant les responsabilités aux compétences de chacun et aux contraintes globales.
Nous provoquons, poussons et soutenons votre équipe dans une dynamique créative, nourrie et renforcée par nos différents parcours, sensibilités et même cultures. Nous maîtrisons les voies de l'idéation et nous mettons à profit nos ressources plurielles pour construire votre projet avec vous.
En général, nous orientons votre travail en exploitant les liens infimes qui existent entre la désidérabilité, la faisabilité et la viabilité du projet, pour en améliorer les caractéristiques essentielles et, au-delà de simplement répondre aux attentes, pour révéler des opportunités inattendues.
Nous intégrons les facteurs humains, nous assurons et vérifions l'applicabilité des concepts ou de leurs résultats dans l'environnement commercial ou social spécifique du projet.
Un atelier classique comporte principalement deux phases. La première se concentre sur la compréhension des besoins et problèmes et sur leurs solutions. La seconde phase, centrée sur ces solutions, est davantage menée par le biais de la vérification et des tests.
Au terme d'un workshop de courte durée (1 à 3 jours), vous aurez une meilleure compréhension de votre projet, des données et prototypes testés, et surtout une idée plus claire de la direction à prendre.
Ce sera une étape cruciale pour lancer, structurer et orienter toute entreprise, tout en unissant vos équipes derrière des objectifs compris et définis en commun.
Par la suite, en fonction de votre capacité à mener le projet de manière autonome et des ressources intégrées que vous déciderez de consacrer au projet, Chattermark sera en mesure de contribuer ponctuellement ou de continuer à vous assister tout au long des étapes de son développement sur un plus long terme.
Ne passez pas à côté d'opportunités, engagez le processus !
Résumé :
la durée : Court terme (1 - 3 jours) | Long terme (jusqu'aux applications)
Personnes : 3 à 30 personnes
The process:
Workshops are an efficient way to cary on your project from the need expression to the initial idea, And then from it to The concept and its experimental phase on a solid base, By benefitting of chattermark’s knowledge and Experience while keeping the total control on the project.
Through procedures, creative templates, patterns and frameworks from the areaS of business and design, we chalenge your project and focus on its potentials.
These workshops are leaded by Up to three experienced coaches, co-operating and co-creating with you and your team. If Needed or requested, we organize and distribute roles In the team, adjusting responsibilities to everyone skills and global contraints.
We provoque, push and support your team in a creative dynamic, fed and empowered by our different backgrounds, sensibilities and even cultures. We master the ways to ideation and we make the most our plural ressources to build your project with you.
Usually, we orient your work harnessing the tiny links between the desirability, feasibility and viability of the project, to improve its key features and, beyond fulfilling expectations, to reveal unexpected opportunities.
we integrate human factors, we ensure and proof the implementability of the concepts or their outcomes in the specific business or social environment of the project.
A classic workshop has mainly two phases. The first focuses on the needs and issues understanding and their solutions, the second solution-oriented phase being more conducted through proofing and testing.
At the end of a short workshop (1 to 3 days), you will have a better understanding of your project, of the data and prototypes tested, and above all a clearer idea of the direction to take.
This will be a crucial step to start, structure and orient any enterprise, while uniting your teams behind objectives that are understood and defined in common.
Thereafter, depending on your ability to lead the project autonomously and on the integrated resources you decide to devote to the project, Chattermark will be able to punctually contribute or continue to assist you throughout the stages of its development on a longer term basis.Afterwards, depending on your ability to conduct the project autonomously and the integrated ressources you will decide to invest in, Chattermark will be Able to contribute punctually or continue to assist you throughout the stages of its development in a longer term.
Do not pass by opportunities, engage the process !
Summarized:
Duration: Short-Term (1 – 3 days) | Long-Term (until application)
People: 3 – 30 people
Der Prozess:
Workshops sind ein effizienter Weg, um Ihr Projekt von der Formulierung des Bedarfs bis zur ersten Idee und von dort auf einer soliden Basis zum Konzept und seiner experimentellen Phase zu führen. Dabei könne Sie von chattermarks Wissen und Erfahrung profitieren und gleichzeitig die volle Kontrolle über das Projekt behalten.
Mit Hilfe von Vorgehensweisen, kreativen Modellen, Schemata und Rahmenbedingungen aus Wirtschaft und Design fordern wir Ihr Projekt heraus und konzentrieren uns auf sein Potenzial.
Diese Workshops werden von bis zu drei erfahrenen Coaches geleitet, die mit Ihnen und Ihrem Team zusammenarbeiten und mitgestalten. Je nach Bedarf oder Nachfrage organisieren und verteilen wir die Rollen innerhalb des Teams, wobei wir die Verantwortlichkeiten an die Fähigkeiten jedes Einzelnen und den globalen Rahmen anpassen.
Wir provozieren, fordern heraus und unterstützen Ihr Team in einer kreativen Dynamik, die durch unsere unterschiedlichen Hintergründe, Sensibilitäten und sogar Kulturen genährt und gestärkt wird. Wir beherrschen die Wege der Ideenfindung und setzen unsere vielfältigen Ressourcen ein, um gemeinsam mit Ihnen Ihr Projekt zu entwickeln.
Im Allgemeinen leiten wir Ihre Arbeit, indem wir die winzigen Zusammenhänge zwischen Wünschbarkeit, Machbarkeit und Durchführbarkeit des Projekts ausnutzen, um seine wesentlichen Merkmale zu verbessern und, über die bloße Erfüllung der Erwartungen hinaus, unerwartete Chancen aufzuzeigen.
Wir integrieren menschliche Faktoren, sichern und überprüfen die Anwendbarkeit der Konzepte oder ihrer Ergebnisse im spezifischen wirtschaftlichen oder sozialen Umfeld des Projektes.
Ein klassischer Workshop besteht im Wesentlichen aus zwei Phasen.
Die erste konzentriert sich auf das Verständnis der Bedürfnisse und Probleme und deren Lösungen. Am Ende eines kurzen Workshops (1 bis 3 Tage) haben Sie ein besseres Verständnis für Ihr Projekt, die getesteten Daten und Prototypen und vor allem eine klarere Vorstellung von der einzuschlagenden Richtung.
Dies ist ein entscheidender Schritt bei der Lancierung, Strukturierung und Führung eines jeden Unternehmens, während sich Ihre Teams hinter gemeinsam verstandenen und definierten Zielen vereinen. Danach wird Chattermark je nach Ihrer Fähigkeit, das Projekt unabhängig zu leiten, und je nach den integrierten Ressourcen, die Sie sich für das Projekt hernehmen, in der Lage sein, einen einmaligen Beitrag zu leisten oder Sie über einen längeren Zeitraum in allen Phasen seiner Entwicklung zu unterstützen.
Zusammengefasst:
Dauer: Kurz (1 - 3 Tage) | Lang (bis zur Umsetzung)
Personen: 3 - 30 Personen
